6.4. Процесс стратегического планирования и его этапы

6.4. Процесс стратегического планирования и его этапы

Пятый шаг бизнес - планирования предполагает сбор информациидля подготовки каждого из намеченных разделов бизнес-плана. На этом этапе необходимо заручится поддержкой тех людей, которые имеют необходимые опыт и знания для составления бизнес-плана. Это могут быть внутренние участники- работники организации, имеющие опыт и хорошее знание внутренней среды. Желательно также привлечь внешних консультантов, особенно для использования их в сферах финансового прогнозирования и маркетинговых исследований рынка. Кроме финансистов, бухгалтеров, маркетологов в работу над бизнес-планом могут быть вовлечены экономисты широкого профиля в том числе специализирующиеся на макроэкономических проблемах , консультанты по управлению. Следующий, шестой шаг в бизнес — планировании - непосредственное написание бизнес- плана. Это очень ответственный и трудоёмкий этап. Главное правило здесь: Помощь консультантов предпринимателю завершается на предыдущем этапе, когда внешние и внутренние консультанты помогают собрать необходимую информацию и осуществляют её первичную обработку.

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Аакер Дэвид А. Стратегическое рыночное управление. Бизнес-стратегии для успешного менеджмента. Питер, Азоев Г.

Целью курса «Стратегический менеджмент» является системное Владеть исследовательскими навыками. АК Уметь работать самостоятельно. АК место и роль бизнес-плана в стратегическом управлении предприятием; . Классическое издание = Strategic Management /И.Ансофф; науч. ред.

Лазарев Ульяновск УДК УлГТУ, УДК Тираж Заказ. Ульяновский государственный технический университет , г. Ульяновск, ул. Общие положения …………………………………………………………… 2. Порядок проведения итоговой государственной аттестации …………….. Аттестация проводится в соответствии с Положением об итоговой государственной аттестации выпускников высших учебных заведений РФ, утвержденным приказом Минобразования России от Целью итоговой государственной аттестации является установление уровня подготовки выпускника высшего учебного заведения к выполнению профессиональных задач и соответствия его подготовки требованиям Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования.

К экзамену допускаются лица, завершившие полный курс обучения по профессиональной образовательной программе и успешно прошедшие все предшествующие аттестационные испытания, предусмотренные учебным планом.

Рабочая программа - Международный институт управления

Ресурсы, контролируемые предприятием в результате событий прошлых периодов, от которых он ожидает экономической выгоды. Финансовые активы Денежные средства и обязательства сторонних лиц. Материальные активы Имущественные ценности организации, имеющие материально-вещественную форму. Нематериальные активы Имущественные ценности организации, не имеющие вещественной формы, но принимающие участие в хозяйственной деятельности и генерирующие прибыль.

Аутсорсинг Способ оптимизации деятельности предприятий за счет передачи непрофильных функций внешним специализированным компаниям. База данных Совокупность текстовых и или цифровых данных, систематизированных по определенным правилам.

4. ВЫБОР ТЕМЫ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ И ЕЕ. УТВЕРЖДЕНИЕ .. Бизнес–план как элемент стратегического планирования. Бизнес-план в Ансофф, И.Н. Стратегический менеджмент: Классическое издание / Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. - 6-е изд., стер.

Если вас заинтересовали эти учебники, мы ждём вас в справочно-библиографическом отделе библиотеки. Васильева Л. Финансовый анализ: Васильева, М. Учет неопределенности и риска при оценке инвестиционной деятельности предприятия Ипполитова Н. Русский язык и культура речи: Ипполитова, О. Князева, М. Савова ; под ред. ГЛАВА 1.

РЕКОМЕНДУЕМАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Благова З. Рекомендовано к изданию в качестве методических указаний кафедрой управления экономическими и социальными процессами. Введение ……………………………………………………… Общие требования к структуре курсовой работы … Требования к оформлению курсовой работы …… Общие требования

Формирование методики разработки бизнес-плана для дилерской компании. друг друга составляющих - стратегического и бизнес-плана, исследование Обосновано, что бизнес-планирование, как элемент управления, играет .. Стратегический менеджмент: Учебник / В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, .

Транскрипт 1 В. Кузнецов, проректор по учебной работе Ростовского государственного экономического университета, д р экон. Парахина В. П18 Стратегический менеджмент: Парахина, Л. Максименко, С.

Образовательный портал ИрГУПС

Общая характеристика стратегического менеджмента Технократический и предпринимательский стили управления: Понятие и сущность стратегического менеджмента: Принципы, преимущества и проблемы стратегического менеджмента. Понятие стратегии: Система стратегического менеджмента: Этапы развития стратегического менеджмента:

Благова З.И. Рекомендовано к изданию в качестве методических указаний кафедрой Порядок разработки и реализации стратегии развития 4– 7 предприятия Глава 2. Составление плана работ предприятия (название предприятия с .. Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство.

Отсутствие согласия между двумя и более сторонами, которые могут быть конкретные лица или группы. Ролевой конфликт, когда к человеку предъявляются противоречивые требования по поводу результата его работы 3. Борьба руководителей за ограниченные ресурсы, капитал или рабочую силу 4. Разногласия между линейным и штабным персоналом 5. Попытка заставить принять свою точку зрения любой ценой 6. Уйти от конфликта 7. Конфликт, который приводит к снижению личной удовлетворенности и снижения эффективности организации 8.

Конфликт, который ведёт к повышению эффективности организации, данная ситуация помогает выявить большое число альтернатив и проблем 9. Акмаева Р.

Анализ отмеченных факторов получил название РЕ Т -анализа таблица 5. Р — Ро - — политико-правовые; — ос с — социокультурные; Т — Тес — технологические факторы. Цель РЕ Т-анализа — отслеживание мониторинг изменений макросреды по четырем узловым направлениям таблица 4 и выявление тенденций, событий, не подконтрольных предприятию, но оказывающих влияние на результаты принятых стратегических решений.

Политический фактор внешней среды изучается в первую очередь для того, чтобы иметь ясное представление о намерениях органов государственной власти в отношении развития общества и о средствах, с помощью которых государство предполагает претворять в жизнь свою политику.

Для студентов направления “Менеджмент”. Составители: Допускается не более ошибок, фактических и/или смысловых. Оценка Элементы управления в организации. Стратегический план и его составляющие. .. Изд. дом «Бизнес-пресса», переработанное издание с.

Глава 1. Теоретическая характеристика стратегического управления 1. Стратегическое управление — это такое управление, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, гибко реагирует и проводит своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности дает возможность организации выживать в долгосрочной перспективе, достигая при этом своих целей.

Актуальность темы данной курсовой работы обуславливается тем, что стратегический менеджмент является основой эффективной системы управления, которая формирует дальнейшее развитие организации. Цель курсовой работы — раскрытие теоретических основ стратегического управления, выбор стратегии развития компании, с помощью проведения -анализа. Исходя из поставленной цели, данная работа ставит перед собой следующие задачи: Объект исследования: Предметом исследования является структура стратегического управления компании.

Для реализации этих задач в работе использовались следующие методы:

Доставку товаров из интернет магазина . Самовывоз в Вашем городе. Почтой России, наложенным платежем и д. Лучшие приемы и методы Книга о стратегическом менеджменте.

применения систем стратегического менеджмента и мотивационных элементы и оценивать их влияние на организацию (ПК) способностью управлять в кризисных ситуациях (ПК-4). .. Бизнес-план, маркетинговая программа и внутрифирменный план. Электронную версию этого издания.

Колесникова, к. Раздел 1. По окончанию изучения курса студенты должны: Программой изучения дисциплины предусматривается чтение лекций, проведение практических занятий, самостоятельная работа студентов, выполнение конкретных практических заданий, носящих как теоретический, так и прикладной характер, ответы на вопросы тестов и т.

Заочная 3 года 3. Заочная 4 года 4.

Методика составления бизнес-плана

    Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!